2 Najlepsze Inżynieria w Polska na 2025

Dzisiejsza Europa potrzebuje wykwalifikowanej siły roboczej dla przemysłu surowców mineralnych, który stanowi podstawę rozwoju innowacyjnych technologii i przemysłów przyszłości. Duży niezbalans między pozyskiwaniem surowców a ich konsumpcją, jaki istnieje w Europie, wymaga większego zaangażowania w zapewnienie łańcuchów dostaw. Taka strategia wymaga pozyskania wykwalifikowanej, przedsiębiorczej siły roboczej z świadomością działań zrównoważonych między technologią, ekonomią, społeczeństwem i środowiskiem. Program magisterski z Inżynierii Górniczej RaVeN z etykietą EIT odpowiada na to wyzwanie, oferując innowacyjny program edukacyjny, który proponuje kompleksowe podejście do zasobów z naciskiem na holistyczną wartość łańcucha i na zamykanie luki między podażą a popytem na surowce. Cel będzie realizowany w ramach aktywnej ścieżki uczenia się, w której zaangażowani są studenci i poszukiwane są nietypowe rozwiązania, które mogą zbliżyć nas do bardziej samowystarczalnej (recyrkulacji zasobów naturalnych) i, w konsekwencji, bardziej zrównoważonej gospodarki. Trzej współpracujący partnerzy uniwersyteccy, reprezentujący szerokie spektrum geograficzne i kulturowe, i współpracujący z obydwoma stronami Trójkąta Wiedzy, wniosą kombinację wiedzy i wysoko przedsiębiorczych mentalności do programu.

Sektor surowców wchodzi w nową erę, która wymaga od firm transformacji ich operacji, tworzenia nowych modeli biznesowych i promowania kultury cyfrowej. W tym kontekście przemysł mineralny stoi przed zmieniającym się krajobrazem talentów, wymagającym nowych umiejętności w swojej sile roboczej. Firmy muszą zapewnić, że ich personel jest odpowiednio przygotowany do wsparcia tego procesu transformacji. W sektorze surowców technologia nie jest celem samym w sobie. Największy wpływ będzie pochodził z wbudowywania różnych nowych technologii jako całości zintegrowanej i we wszystkich obszarach łańcucha wartości górniczej. Każda okazja jest istotna sama w sobie, ale osiągnięcie pełnego potencjału wszystkich okazji jest możliwe tylko wtedy, gdy są one realizowane w sposób zintegrowany. Kluczem do tego jest posiadanie zespołów wielofunkcyjnych, które rozumieją zarówno operacje górnicze, jak i technologie oraz potrafią integrować nowe technologie w operacje. Firmy muszą być w stanie pozyskać odpowiednich ludzi z niezbędnym zestawem umiejętności, aby maksymalizować tworzenie wartości. Górnicy muszą przygotować swoją siłę roboczą już dziś, aby sprostać wymaganiom przyszłego cyfrowego wieku lub ryzykować przyszły wzrost i innowacje. Z czasem praca górnicza ewoluować będzie w kierunku pracy opartej na wiedzy, która rozwiązuje te same wyzwania co dzisiaj, ale robi to za pomocą innych środków, jednocześnie stawiając czoła nowym wyzwaniom. Firmy górnicze, które rozpoznają tę zmianę już dziś i najlepiej radzą sobie z nadchodzącymi zmianami, będą zwycięzcami jutra.