Diploma iz Poslovnog Menadžmenta

75% popusta na sve kurseve koristeći kod SA75

Pregled

Menadžment poslovanja može se definisati kao proces vođenja i usmeravanja celokupne ili delimične organizacije, kroz raspodelu i manipulaciju resursima (ljudskim, finansijskim, materijalnim, intelektualnim ili nematerijalnim).
Menadžeri takođe moraju redovno meriti performanse organizacije, pregledati poslovne strategije i planove, i osigurati da se preduzmu odgovarajuće akcije kako bi se postigli ciljevi organizacije.
Menadžment i liderstvo su od vitalnog značaja za uspeh organizacije u današnjem izazovnom globalnom okruženju. Uloga menadžmenta je da osmisli i inicira strategije koje stvaraju i održavaju konkurentsku diferencijaciju i prednost.
Ovaj kurs menadžmenta poslovanja je osmišljen da vas provede kroz ključne koncepte koji čine dobar menadžment i osigura da imate neophodno znanje za promovisanje uspeha organizacije.

Syllabus

Jedinica 1 - Menadžment i liderstvo

'Menadžment je praksa, a ne nauka.' Ovo je donekle očigledno, ali pokušaj da se postave pravila za uspešan menadžment, na isti način kao hemijski proces, zanemaruje glavni element varijabilnosti -- a to su ljudi koji su uključeni. Aktivnosti i uloga menadžera će se razlikovati u zavisnosti od organizacije i njene kulture. U ovoj jedinici, pregledate ključne karakteristike menadžmenta i liderstva dok se upoznajete sa različitim stilovima menadžmenta koji se koriste u savremenom radnom okruženju.
Na kraju ove jedinice bićete u mogućnosti da:

• Opisujete ključne razlike između menadžmenta i liderstva
• Opisujete glavne komponente uloge menadžera
• Identifikujete glavne komponente uloge lidera
• Diskutujete o različitim stilovima menadžmenta.

Jedinica 2 - Performanse na radu

U proceni potreba za obukom, morate uzeti u obzir kako potrebe organizacije, tako i aspiracije pojedinca. Rešenja za obuku uključuju kurseve po meri, spoljne kurseve, otvoreno učenje, obrazovne programe, premeštanje, koučing, obuku na radnom mestu i obuku putem računara. U evaluaciji obuke, viši menadžment mora razmotriti interne mere (da li je obuka postigla određene ciljeve učenja), spoljne mere (da li je obuka rezultirala poboljšanjem performansi na radu) i njenu opštu isplativost (da li je dodala vrednost kompaniji ili organizaciji). Ovo su neki od faktora koje ćete razmatrati tokom ove jedinice.
Na kraju ove jedinice bićete u mogućnosti da:

• Opisujete načine identifikacije potreba za obukom
• Prepoznate potencijalna rešenja za identifikovane potrebe za obukom
• Opisujete metode za praćenje obuke
• Identifikujete metode za pregled performansi pojedinaca
• Razumete procedure discipline i žalbi
• Opisujete strategije za podršku zaposlenima u poboljšanju njihovih performansi.

Jedinica 3 - Rad, planiranje i organizacija

Mnoge kompanije primenjuju tradicionalnu strategiju u svom pristupu planiranju, uglavnom zato što su njihove aktivnosti relativno predvidljive i redovne. Sa dogovorenom strategijom, može se izraditi detaljan plan sa kratkoročnim, srednjoročnim i dugoročnim ciljevima, sa detaljima o tome šta treba da se desi, ko je uključen, kada bi se to trebalo desiti, kako bi se to trebalo desiti, gde bi se to trebalo desiti i zašto. U ovoj jedinici, ispitaćete niz alata i pristupa koji se mogu koristiti za planiranje poslovnih aktivnosti, razvijanje organizacionih strategija i analizu radnih zadataka.
Na kraju ove jedinice bićete u mogućnosti da:

• Prepoznate i opisujete strategije i planove
• Prepoznate alate za planiranje
• Opisujete metode efikasnosti i efektivnosti
• Identifikujete i koristite tehnike organizacione analize
• Prepoznate i razumete studiju metoda
• Prepoznate i razumete dijagrame procesa

Jedinica 4 - Motivisanje radne snage

Postizanje dobrih performansi na radu pokazalo se kao funkcija sposobnosti, iskustva, nagrade i, iznad svega, motivacije. Mi smo svrhovita bića i neprekidno biramo ciljeve koji su nam važni i nastojimo da ih postignemo. Ova aktivnost usmerena ka cilju koju nazivamo motivacijom. S obzirom na važnost zaposlenih kao organizacionog resursa, očigledno je ključno da menadžeri razumeju prirodu motivacije kako bi mogli bolje upravljati onim silama, kako unutrašnjim, tako i spoljašnjim pojedincima, koje dovode do toga da neki ulažu samo minimalan trud u svoje radne zadatke dok drugi ulažu mnogo veći trud i samim tim su mnogo produktivniji.
Na kraju ove jedinice bićete u mogućnosti da:

• Definišete motivaciju i objasnite njenu važnost za menadžere
• Objasnite kako se teorije motivacije klasifikuju u teorije sadržaja i teorije procesa
• Objasnite Teoriju Taylora i njene motivacione implikacije
• Razumete motivacione implikacije Hawthorne eksperimenata
• Cenite Maslowljevu hijerarhiju potreba i njene motivacione implikacije
• Objasnite Herzbergovu teoriju dva faktora i njene motivacione implikacije
• Opisujete teoriju očekivanja i njene motivacione implikacije
• Razumete teoriju jednakosti i njene motivacione implikacije

Jedinica 5 - Menadžment ljudskih resursa

Menadžment ljudskih resursa (HRM) smatra se od strane Portera jednom od primarnih aktivnosti u organizaciji. Odgovoran je za jedan od ključnih ulaza u proces transformacije i takođe je uključen u sve druge funkcije i aktivnosti jer sve imaju ljudski element. HRM se bavi svim aspektima upravljanja ljudima u organizacijama, od prvog kontakta do prekida radnog odnosa (i u nekim slučajevima i dalje). Upravljanje ljudima u organizacijama postaje sve više prepoznato kao faktor kritičan za uspeh organizacije (Storey, 1992, str. 46). Radna snaga se može smatrati najvećim resursom organizacije i ključna je za postizanje i održavanje konkurentske prednosti.
U ovoj jedinici razmatramo pozadinu i filozofiju HRM-a i fokusiraćemo se na neke od zadataka koji se obavljaju i koji mogu uticati na efikasnost ljudi u radnom okruženju.
Na kraju ove jedinice bićete u mogućnosti da:

• Razlikujete između pojmova upravljanja osobljem i HRM-a
• Opisujete planiranje ljudskih resursa
• Opišete procese i metode zapošljavanja i selekcije
• Opisujete faze u ciklusu obuke
• Objašnjavate ulogu procene i ocene
• Opišete glavne faktore u odnosima poslodavac/zaposleni i ulogu sindikata
• Identifikujete vrednost HRM procedura koje su zasnovane na zakonodavnom okviru

Jedinica 6 - Poslovne strategije

Svake godine u Britaniji se stvara hiljade novih preduzeća. Nekoliko će rasti i postati globalne kompanije koje zapošljavaju hiljade ljudi, dok će druga nikada ne doći na svetsku scenu; zapravo, većina će prestati sa radom u roku od dve ili tri godine.
U ovoj jedinici, razmatramo neke od alata koje možemo koristiti za odlučivanje o strategiji. Kao što ćete videti, alati koje opisujemo su oni koji povezuju različite funkcije preduzeća i odnose se na vođenje preduzeća kao celokupne organizacije, a ne kao zbir funkcija ili odeljenja. Poslovna strategija se odnosi na opšti pravac organizacije. Ovde razmatramo operativne ili funkcionalne strategije koje doprinose poslovnoj strategiji.
Počinjemo razmatranjem ključnih pitanja koja su uključena u postavljanje strategije i procesa odabira strategije.
Na kraju ove jedinice bićete u mogućnosti da:

• Objasnite kako preduzeća treba da usklade svoje ciljeve i sposobnosti sa potrebama svojih kupaca i okruženja
• Definišete primere poslovnih ciljeva, misije i izjava o vrednostima
• Razumete kako poslovno okruženje pruža prilike za preduzeće, ali takođe ograničava njegovu slobodu delovanja
• Opisujete niz poslovnih strategija i objašnjavate okolnosti u kojima bi one mogle biti prikladne za preduzeće
• Opisujete kako organizacija nosi sa neizvesnom budućnošću i reaguje na složene promene u okruženju.

Akreditacija

Ovaj kurs je akreditovan od strane Online Academies. Nakon uspešnog završetka ovog kursa, moći ćete da preuzmete ili odštampate PDF vašeg Online Academies Diplome (napominjemo: takođe ćete imati priliku da dobijete štampanu verziju sertifikata koja će vam biti poslata po maloj dodatnoj naknadi). Ako želite da pogledate uzorak diplome, molimo kliknite ovde

Procena

Na kraju svake jedinice, postoji procena sa pitanjima sa višestrukim izborom. Ovo će vam pomoći da zapamtite glavne tačke lekcije i deluje kao provera da li ste zadržali suštinsko znanje i razumevanje tog određenog dela. Rezultati se mogu videti odmah i možete ispraviti pogrešne odgovore. Kada je rezultat zadovoljavajući, možete preći na sledeću jedinicu.

Ishodi kursa

Kada uspešno završite sve jedinice vašeg kursa, bićete nagrađeni: Diplomom koju izdaje Online Academies

75% popusta na sve kurseve koristeći kod SA75

Da li tražite da se upišete na kurs da...

• Unapredite svoju karijeru
• Poboljšate neki aspekt svog domaćeg života
• Razvijete novi interes

Tada ćete uživati i imati velike koristi od ove Fast Track metode učenja koja je dostupna kroz sveobuhvatan izbor kurseva.

Fast Track Kursevi

Ovi online kursevi su lepo predstavljeni u modularnom stilu koji gradi vaše znanje i razumevanje na vremenski proveren korak-po-korak način. To čini učenje užitkom i ne trebate nikakve prethodne obrazovne kvalifikacije.

Umesto da se mučite oko sastavljanja pisanog zadatka na kraju svakog modula, postoji niz pitanja sa višestrukim izborom. Ova pitanja osiguravaju da ste usvojili materijal i takođe deluju kao sigurna metoda za pamćenje ključnih tačaka. Ne samo to, vaše vreme učenja je smanjeno, a tako su i troškovi.

Ova metoda prezentacije će vam omogućiti da učite i uspešno završite svoj kurs gde god i kada god želite, bilo na laptopu ili tablet računaru.

Ovi Fast Track kursevi su ili nezavisno akreditovani pod ABC Awards QLS licencom ili sertifikovani od strane Online Academies.

Metoda Višestrukog Izbora za Ocenu Modula

Vaši pojedinačni moduli se ocenjuju tako što završavate niz pitanja sa višestrukim izborom. Ova metoda vam omogućava da postepeno napredujete kroz kurs dok pamtite ključne tačke svakog modula.

Sertifikovani Kursevi

Bićete nagrađeni Diplomom Online Academies kada uspešno završite sve ocene pitanja sa višestrukim izborom modula. Ovo potvrđuje da ste završili kurs, razumevajući materijal unutar njega.

Podržani Kursevi

Ako ste izabrali da učite akreditovani kurs, biće online upitnik koji treba popuniti nakon što uspešno završite poslednja pitanja sa višestrukim izborom. Ovo omogućava nezavisnu akreditaciju pod ABC Awards Quality Licence Scheme.

Podrška Tutora

Kada se upišete, možete biti sigurni u uspeh jer će biti iskusni, kvalifikovani i prijateljski tutor na raspolaganju da odgovori na vaša pitanja. Kontaktiraćete putem email-a.

Vaše Vreme!

Imate slobodu da izaberete svoje vreme za uživanje u učenju.

Vaša Brzina!

Završite svoj kurs za 2 nedelje ili uzmite 2 godine. Izbor je vaš.

Vaša Investicija!

Vreme je da investirate u sebe. A mi vas podržavamo sa niskim, niskim troškovima.

Vaš Uređaj!

Koristite ono što vam je lako u tom trenutku; Laptop, tablet ili pametni telefon.

Vaša Lokacija!

Uklopite svoje učenje u svoje kretanje; kod kuće, dok putujete ili se opuštate.